アンドロメディアのコンサルティングは、単なる助言やレポート提出ではありません。事業課題、マーケティング戦略、Webサイト、広告、SNS、クリエイティブ、システム、運用体制、BI分析を横断し、実行できる計画へ落とし込みます。Consulting & Management TEAMが中心となり、各専門チームと連携しながら、戦略立案、要件整理、進行管理、効果検証、改善提案まで伴走します。
Strategy
戦略設計
Planning
施策設計
Management
進行管理
Operation
運用伴走
Review
効果検証
SERVICE CONCEPT
やるべき施策を増やすのではなく、事業に必要な判断と実行順序を整理します。
Webサイト、広告、SNS、SEO、システム、BI、クリエイティブ、採用、EC、CRMなど、デジタル施策の選択肢は増えています。しかし、すべてを同時に実行しても成果につながるとは限りません。
重要なのは、事業課題を整理し、現在のフェーズで何を優先すべきかを決めることです。アンドロメディアでは、経営・事業・マーケティング・制作・技術・運用の視点から課題を分解し、短期施策と中長期施策を分け、実行可能なロードマップとして設計します。
コンサルティングで重視すること
- 経営課題とマーケティング施策を分断せずに整理する
- 現状のWebサイト、広告、SNS、システム、運用体制を確認する
- 目的、KGI、KPI、優先順位、実行順序を明確にする
- 実行できない戦略ではなく、運用できる施策計画へ落とし込む
- 社内担当者、外部パートナー、Andromedia各チームの役割を整理する
- BI・アクセス解析を使い、施策の効果検証と改善判断を行う
- 短期成果と中長期の事業資産形成を分けて考える
このような課題に対応します
施策が増えているが成果が見えない、社内で優先順位が決まらない、制作会社・広告会社・運用担当が分断されている。こうした状態を整理し、実行できる計画へ変えます。
何から着手すべきか分からない
現状の事業課題、Webサイト、広告、SNS、運用体制、売上・問い合わせ状況を整理し、優先順位と初期アクションを決めます。
施策が分断されている
Web制作、広告運用、SNS、SEO、システム、営業活動が別々に動いている状態を整理し、共通KPIと役割分担を設計します。
社内にマーケティング担当がいない
外部チームとして、方針整理、施策管理、更新管理、広告確認、レポート確認、改善提案まで伴走します。
制作・開発の要件が固まらない
Webサイト、LP、CMS、EC、予約、フォームDB、会員、管理画面などの目的と要件を整理し、制作・開発へ渡せる状態にします。
数値を見ても次の施策が決まらない
GA4、Search Console、広告、SNS、フォーム、CRM、売上データを確認し、次に改善すべきページ・広告・導線を整理します。
プロジェクトが前に進まない
関係者、タスク、期限、判断事項、保留事項、公開条件を整理し、WBS・議事録・課題管理で進行を支援します。
CONSULTING AREA
事業、マーケティング、制作、開発、運用をつなぐ領域を支援します。
コンサルティングでは、個別施策の良し悪しだけでなく、事業全体の目的と施策の接続を確認します。マーケティング戦略、Webサイト、広告、SNS、クリエイティブ、システム、運用、BIが同じ方向を向いているかを確認し、改善に必要な設計を行います。
Consulting & Management TEAMが全体を整理し、必要に応じてMarketing & Planning、Creative & Produce、Technology R&D、Operation & Analyticsと連携します。
- 経営・事業課題の整理
- マーケティング戦略・KPI設計
- Webサイト・LP・コンテンツの要件整理
- 広告・SEO・SNS・CRMの施策整理
- システム・CMS・EC・フォームDBの要件定義
- プロジェクトマネジメント・進行管理
- 運用体制・社内外チームの役割設計
- BI・月次レポート・効果検証・改善提案
コンサルティング領域と主な支援内容
| 領域 | 整理すること | 主なアウトプット |
|---|---|---|
| 事業・経営課題 | 売上、利益、集客、採用、運用負荷、商圏、競合、成長課題 | 課題整理、優先順位、改善ロードマップ、KGI/KPI案 |
| マーケティング戦略 | ターゲット、訴求、チャネル、検索需要、広告、SNS、コンテンツ | 戦略方針、施策一覧、チャネル設計、KPI、実行優先度 |
| Web・クリエイティブ | サイト構成、LP、フォーム、CTA、ブランド表現、営業資料、販促物 | サイトマップ、ワイヤー方針、制作要件、コンテンツ方針 |
| システム・業務設計 | CMS、EC、予約、会員、フォームDB、管理画面、通知、権限、運用フロー | 要件定義、機能一覧、業務フロー、管理画面設計、改修方針 |
| プロジェクト管理 | 関係者、タスク、期限、判断事項、リスク、公開条件、運用引き継ぎ | WBS、議事録、課題管理表、進行ルール、公開チェックリスト |
| 分析・改善 | GA4、Search Console、広告、SNS、フォーム、CRM、売上、問い合わせ品質 | 月次レポート、KPT、改善候補、次月アクション、BI設計 |
CONSULTING & MANAGEMENT TEAM
コンサルティング支援は、Consulting & Management TEAMが中心となって担当します。
Consulting & Management TEAMは、クライアントとの窓口として、事業課題の整理、提案、進行管理、関係者調整、効果検証までを担います。このページでは、チーム紹介ではなく、同チームが担当するコンサルティングサービス全体を説明しています。
必要に応じて、マーケティング、クリエイティブ、テクノロジー、運用分析の各チームと連携し、戦略を実行可能な施策へ落とし込みます。
- クライアント窓口・アカウントマネジメント
- 事業課題・施策課題の整理
- 提案方針・要件整理・見積範囲の設計
- プロジェクト進行管理・WBS管理
- 各専門チームとの連携・タスク整理
- 月次レビュー・KPI確認・改善提案
- 社内外の運用体制づくり・内製化支援
コンサルティングの進め方
現状確認から、課題整理、戦略設計、実行管理、効果検証、改善提案まで段階的に進めます。
01. ヒアリング
事業内容、課題、目標、体制、予算、スケジュール、既存施策を確認します。
02. 現状分析
Webサイト、広告、SNS、システム、運用、問い合わせ、売上、データ環境を確認します。
03. 課題整理
問題点、優先順位、実行難易度、費用対効果、関係者、保留事項を整理します。
04. 戦略・計画
KGI、KPI、施策、実行順序、必要サービス、役割分担、スケジュールを設計します。
05. 実行管理
制作、開発、広告、SNS、運用、BI、社内外タスクを進行し、判断事項を整理します。
06. 効果検証
GA4、Search Console、広告、SNS、フォーム、CRM、売上を確認し、結果を検証します。
07. 改善提案
継続、修正、停止、追加投資、内製化、運用体制変更など、次の判断を提案します。
DELIVERABLES
助言だけで終わらせず、実行に必要な資料と管理体制を整えます。
コンサルティングの成果物は、レポートだけではありません。実際に制作、開発、広告、運用へ進められるよう、要件、優先順位、タスク、判断事項、改善方針を整理します。社内担当者や外部パートナーが動きやすい状態をつくることを重視します。
- 課題整理シート・現状診断レポート
- マーケティング戦略・施策優先度表
- KGI・KPI設計資料
- サイト構成・LP構成・コンテンツ方針
- システム要件・運用フロー・管理画面要件
- WBS・課題管理表・議事録・公開チェックリスト
- 月次レポート・KPT・改善提案書
標準対応とオプションの切り分け
コンサルティングは、初期相談、戦略設計、プロジェクト管理、月次伴走、BI改善など、目的に応じて範囲を分けて設計します。
| 項目 | 標準対応 | 別途オプション |
|---|---|---|
| 初期相談・課題整理 | 現状ヒアリング、課題整理、優先順位、初期アクション提案 | 詳細市場調査、競合調査、検索需要調査、ユーザー調査 |
| 戦略設計 | KGI/KPI、施策方針、チャネル、導線、実行順序の整理 | 中長期マーケティング戦略、事業計画、ブランド戦略、商品戦略 |
| 制作・開発要件整理 | Web、LP、CMS、フォーム、広告、SNS、BIの基本要件整理 | 詳細要件定義、画面設計、DB設計、API連携、システム仕様書 |
| プロジェクト管理 | WBS、課題管理、進行会議、議事録、判断事項整理 | 常駐型PM、複数ベンダー統括、大規模開発PMO、内製化支援 |
| 効果検証・改善 | GA4、Search Console、広告、CV、問い合わせ状況の確認 | Andromedia BI構築、CRM連携、売上連携、月次改善運用 |
| チーム体制づくり | 社内外の役割分担、運用ルール、担当者向け説明 | マニュアル作成、教育、運用代行、BI・CRM・MA導入支援 |
費用目安
対象範囲、関与頻度、調査・分析の深度、プロジェクト規模、制作・開発・運用の有無により変動します。
| メニュー | 費用目安 | 主な内容 |
|---|---|---|
| 初期課題整理コンサルティング | 100,000円〜 | ヒアリング、現状整理、優先順位、初期改善提案 |
| マーケティング戦略設計 | 300,000円〜 | ターゲット、訴求、チャネル、KPI、施策ロードマップ設計 |
| Web・システム要件整理 | 300,000円〜 | サイト構成、LP、CMS、フォーム、システム、運用要件の整理 |
| プロジェクトマネジメント支援 | 150,000円〜 / 月 | WBS、課題管理、進行会議、関係者調整、公開管理 |
| 月次改善コンサルティング | 100,000円〜 / 月 | GA4、Search Console、広告、CV、BI、KPT、改善提案 |
| 総合伴走コンサルティング | 300,000円〜 / 月 | 戦略、制作、開発、広告、SNS、運用、分析を横断支援 |
TEAM COLLABORATION
コンサルティングを起点に、各専門サービスへ接続します。
コンサルティングで整理した課題は、必要に応じて具体的な制作・運用・開発サービスへ接続します。戦略だけで終わらせず、Webサイト構築、広告運用、SNS運用、システム開発、BI、運用改善まで、実行できる体制を組みます。
- Marketing & Planning：調査、戦略、広告、SEO、SNS、コンテンツ
- Creative & Produce：デザイン、コピー、映像、販促ツール、ブランド表現
- Technology R&D：Web、CMS、EC、システム、API、サーバー、BI基盤
- Operation & Analytics：運用、更新、広告改善、アクセス解析、レポート
- Consulting & Management：要件整理、進行管理、意思決定支援、関係者調整
関連サービス
コンサルティングは、マーケティング戦略、Webサイト構築、総合運用、BI、システム開発と連携して進めます。
よくある質問
このページはConsulting & Management TEAMの紹介ページですか？
いいえ。このページは、アンドロメディアのコンサルティングサービスを説明するページです。Consulting & Management TEAMは、このコンサルティング支援を中心となって担当するチームとして位置づけています。
相談だけでも依頼できますか？
可能です。現状の課題整理、方向性の確認、Webサイトや広告の改善優先度、制作・開発の進め方など、初期相談やスポット相談から対応できます。
マーケティング戦略だけでなく、制作や開発の進行管理も依頼できますか？
可能です。Webサイト構築、LP制作、広告、SNS、システム開発、CMS、BIなど、複数領域をまたぐプロジェクトの進行管理や要件整理にも対応できます。
既存の制作会社や広告会社がいる場合でも相談できますか？
可能です。既存の外部パートナーや社内担当者と連携し、課題整理、役割分担、進行管理、効果検証、改善提案を行うことができます。
月次の伴走支援もできますか？
可能です。月次でKPI、広告、Webサイト、SNS、問い合わせ、BI、改善タスクを確認し、次月のアクションを整理します。必要に応じて制作・運用チームへ接続します。
経営や事業戦略の相談もできますか？
デジタルマーケティング、Web、広告、システム、運用改善に関係する範囲で、事業課題や成長戦略の整理に対応できます。財務、法務、人事制度などの専門領域は、必要に応じて専門家との連携を前提にします。
事業課題を整理し、実行できる施策計画へ。
コンサルティングは、施策を増やすことではなく、何を優先し、誰が担当し、どう実行し、どの数値で検証するかを決めるための支援です。Webサイト、広告、SNS、システム、運用、BIまで、事業課題に合わせて整理します。
