マーケティングリサーチで得た示唆をもとに、「誰に・何を・どう届けるか」を定義し、戦略から実行・改善まで一気通貫で支援します。商品・サービスの価値を“売れる形”に翻訳します。
プロダクトマーケティングサービス
よくある課題とソリューション（抜粋）
- 差別化が曖昧 → STPで「誰に/何を/どう」を再定義し、ポジションを明確化。
- 価格戦略が行き当たりばったり → 価格帯と利益設計を整理し、価格心理を反映。
- 訴求が刺さらない → コンセプトワードとストーリーで一貫した価値伝達を設計。
- 媒体選定に迷う → ジャーニー連動の媒体/チャネル設計で無駄打ちを削減。
- 成果が可視化できない → KGI/KPIとBIダッシュボードでPDCAを高速化。
サービス構成（統合版）
| 領域 | 主な内容 | 目的/効果 |
|---|---|---|
| STP戦略 | セグメンテーション/ターゲティング/ポジショニング | 勝ち筋の定義と差別化の明確化 |
| 4P設計 | Product/Price/Place/Promotionの最適化 | 提供価値と収益性の両立 |
| コンセプト/ブランド | コンセプトワード、ストーリー、CI/VI、体験設計 | 一貫した価値伝達と想起の強化 |
| コンテンツ/媒体設計 | SEO/LP/SNS/動画設計、メディアプラン | 接点ごとの最適コミュニケーション |
| KPI設計/可視化 | KGI/KPI設定、BIダッシュボード、PDCA | 成果管理と継続改善の仕組み化 |
STP分析とセグメンテーション戦略
S（Segmentation）
- 年齢/性別/地域/嗜好/行動/価値観などで市場を細分化
T（Targeting）
- 収益性・到達性・規模/成長性を基準に優先セグメントを選定
P（Positioning）
- 競合比較で差別化要因を設計し、「●●といえばこの商品」を確立
4P戦略（マーケティングミックス）
| 4P | 設計項目 | ポイント |
|---|---|---|
| Product | 機能/品質/デザイン/パッケージ/ブランド | 価値仮説の検証と体験一貫性 |
| Price | 価格帯/原価・利益設計/価格心理 | 需要弾力と価値認知の整合 |
| Place | EC/実店舗/卸/自社/モール/物流 | 接点最適化と在庫/配送設計 |
| Promotion | 広告/PR/SNS/キャンペーン/インフルエンサー | ジャーニー連動のメッセージ設計 |
コンセプト設計・ストーリーブランディング
核となるコンセプトの確立
- 価値を一言で表すコンセプトワードを策定
ストーリー展開/体験設計
- ペルソナに響く物語化、ビジュアル/コピー/UIまで一貫設計
CI/VI運用
- ロゴ/カラー/トーン&マナーのガイドライン整備
コンテンツ戦略と媒体設計
コンテンツ
- SEO記事、LP、動画、SNS投稿テンプレートの設計と制作
媒体/チャネル
- 検索連動/ディスプレイ/交通広告/SNS/PRをジャーニーに合わせて選定
コミュニケーション設計
- 接点ごとに最適なメッセージ/クリエイティブ/CTAを配置
KPI設計と成果可視化（PDCA）
目標設計
- KGI（売上/新規/CV）とKPI（CTR/CVR/CPA/LTV/継続率）を設定
可視化/運用
- BI（Looker Studio等）でダッシュボード化し、定例で改善提案
最適化
- テスト設計（AB/多変量）、学習→展開→標準化を循環
まとめ：価値を“売れる形”へ最短距離でつなぐ
本サービスは、リサーチに基づくSTPと4P、コンセプト/コンテンツ/媒体の一貫設計、KPI可視化とPDCAで、価値提案を市場成果へ確実に接続します。
- 誰に/何を/どう届けるかの明確化
- 接点ごとの最適コミュニケーション
- ダッシュボード運用で継続改善
