マーケティング
デジタル社会が加速する中、消費者の行動や市場環境はめまぐるしく変化しています。そのような中で、企業が「売れる仕組み」を構築するには、マーケティングの“勘”や“経験”だけではなく、根拠に基づいたリサーチと、価値を的確に届けるためのマーケティング設計が不可欠です。
アンドロメディアは、「データ × 戦略 × クリエイティブ」を一体化させたマーケティング支援を提供しており、その中でも「マーケティングリサーチ」と「プロダクトマーケティング」は、成果に直結する核となるサービスです。
アンドロメディアのマーケティング MISSION
クライアントの要求を超える効果創出を使命に、アンドロメディアはデータ × 戦略 × クリエイティブを統合。商品・サービスの仕組み理解から競合・市場の検証、目的とKPIの明確化までを行い、統計学とテクノロジーを応用した検証で意思決定を支援します。
- 情報収集・分析・効果測定の高度化（GA4、Search Console、広告・売上データ連携）
- 競合・市場・顧客の三位一体リサーチによる仮説精度の最大化
- 「売れる理由・選ばれる理由」を仕組み化（STP/4P、ポジショニング、PDCA） データ × 戦略 × クリエイティブを統合。商品・サービスの仕組み理解から競合・市場の検証、目的とKPIの明確化までを行い、統計学とテクノロジーを応用した検証で意思決定を支援します。
- 情報収集・分析・効果測定の高度化（GA4、Search Console、広告・売上データ連携）
- 競合・市場・顧客の三位一体リサーチによる仮説精度の最大化
- 「売れる理由・選ばれる理由」を仕組み化（STP/4P、ポジショニング、PDCA）
主要サービス：マーケティングリサーチ／プロダクトマーケティング
| 領域 | 主な内容 | 成果物・アウトプット |
|---|---|---|
| マーケティングリサーチ | 市場/競合/ユーザー/ブランド認知/PMF/ES・CS調査、定量・定性、SNS・レビュー分析、アクセス解析 | 調査設計・実査・分析レポート、インサイト、優先課題とKPI、チャネル方針 |
| プロダクトマーケティング | STP/4P設計、コンセプト・ストーリー、メディア/コンテンツ計画、KPI・ダッシュボード、PDCA | ポジショニング/訴求軸、LP/サイト/資料構成、広告・SNS運用計画、改善ロードマップ |
マーケティングリサーチ（要点）
- 市場規模・成長性・PEST、トレンドと季節性
- 競合の製品・価格・UI/UX・SEO/広告の比較
- ユーザー定性（インタビュー/観察）×定量（アンケート）
- ブランド認知・イメージ・ロイヤルティ、PMF検証
- 調査→分析→示唆→次アクションまで一貫提示
プロダクトマーケティング（要点）
- STPで勝てる土俵と的確なターゲットを選定
- 4Pで製品・価格・流通・販促を整合設計
- コンセプト/コピー/ビジュアルの一体開発
- SEO・広告・SNS・動画・資料の媒体設計
- BIダッシュボードでKPI可視化と運用改善
プロセス（統合フロー）
- ヒアリング・課題抽出（目的・制約・KGI/KPI整理）
- 調査設計・仮説化（手法選定、対象と項目定義）
- 実査・収集（定量/定性・ログ/レビュー・SNS）
- 分析・レポーティング（可視化・インサイト提示）
- 戦略立案（STP/4P、ポジショニング、メッセージ）
- 実行（サイト/LP・広告/SNS・コンテンツ制作）
- 測定・改善（Andromedia BIで定点観測とPDCA）
アンドロメディアの強み
- 分析結果→戦略→表現→導線まで内製一気通貫
- 統計/データ活用と現場実装の両立で再現性を確保
- 自社BI（Andromedia BI）で指標をリアルタイム可視化
導入の流れ
- お問い合わせ/初回ヒアリング
- 課題整理とリサーチ・プラン設計
- チーム体制構築・スケジュール合意
- 調査・分析・戦略立案
- 制作/実行（広告・SNS・Web）
- レポート・改善提案（PDCA）
まとめ
- 「知る（リサーチ）→描く（戦略）→伝える（コンテンツ）→育てる（改善）」を一気通貫
- 売上/認知だけでなく信頼・共感を蓄積するマーケ基盤を構築
- 市場で「優位性を顕在化」し、持続的に主導する設計
よくある課題とソリューション（抜粋）
- 課題：データはあるが意思決定に使えない → 解決：BIでKGI/KPI設計と可視化、意思決定ドリブンに再編
- 課題：競合との違いが曖昧 → 解決：STP/ポジショニングで「選ばれる理由」を言語化・表現統一
- 課題：広告やSNSが点在 → 解決：4Pと媒体計画で導線を一本化、LP/サイトを起点にCV最適化
- 課題：調査で終わる → 解決：調査→施策実装→検証まで内製で運用、PDCAの仕組み化
- 課題：費用対効果が見えない → 解決：CV・売上連携のダッシュボードで投資配分を継続最適化
